72年克圣三冠王+欧冠决赛梅开二度，穆勒德甲，欧洲杯双冠+双金靴+年度85球，然并卵，那一年给了足球皇帝贝肯鲍尔。因为他开创了一个体系，74年的克鲁伊夫和荷兰队也是同样的原因。
主要是当年米歇尔斯和克鲁伊夫的荷兰队全攻全守足球打法实在太耀眼太震撼的缘故，虽然决赛输给了德国，但是包括克鲁伊夫表现光芒万丈，被称为世界足球历史上第三次技战术革命，震惊了全世界，一直到现在还在影响世界足球战术的发展，这种战术革命的影响不是一届世界杯冠军就能相比的，所以荷兰队历史上就被称为无冠之王，不是冠军的冠军，评价实在太高，所以贝肯鲍尔74年各种冠军在手，依然敌不过克鲁伊夫。荷兰的全攻全守打法核心是控球和高位压迫，后来影响了两大派系的足球，产生了两个宗师级别的教练，一位是AC米兰的萨基，一位就是大家都熟悉的瓜迪奥拉。74年的时候，年轻的萨基就被荷兰的全攻全守打法震撼到了，如醉如痴，花了数年的时间专门跟着这只荷兰队进行了研究，后来结合传统的意大利的快速反击战术，形成了自己独特的战术，那就是强调全攻全守战术中的一大要素高位逼抢和快速反击，摒弃了全攻全守战术理念的一大核心控球率的执着，沉迷于强力窒息的高强度逼抢的控制场面和让人迅雷不及掩耳的快速反击，这个流派的后人很多，著名的有利物浦的克洛普，利物浦的贝尼特斯，热刺的波切蒂诺，马竞的西蒙尼，全是萨基这种疯跑流踢法的追随者。荷兰全攻全守战术影响的另一派就是瓜迪奥拉的TIKI_TAKA打法，瓜迪奥拉师从于克鲁伊夫，全部接受了克鲁伊夫的战术理念控球和高位逼抢，在此基础上他结合西班牙传统的短传配合理念，进行了一次理念上的改革，那就是高控球率的一大升级，不但要求自己球员不停的一脚传球来永远控球，连高位逼抢这种战术也要为高控球率服务，其战术核心就是控自己的球，让别人没球可踢，只能全场苦苦抢球，目的就是通过这种不停顿的传球催眠对手，费耗对手体力，寻求机会给对手致命一击。这个流派的代表人物主要就是米歇尔斯，克鲁伊夫，范加尔，瓜迪奥拉，还有阿根廷的贝尔萨等等。贝尔萨这个人很有意思，95年左右范加尔的阿贾克斯一代风靡一时，贝尔萨被范加尔的打法深深迷住，全程到荷兰进行学习一段时间，但是他在阿根廷的徒弟西蒙尼和波切蒂诺后来却只接受了他高位逼抢这个理念，投奔到萨基那一流派去了。萨基和瓜迪奥拉这两种打法都投胎于荷兰全攻全守打法，就像武侠小说里华山派的剑宗和气宗，一个追求高位逼抢，一个追求控球，各自形成了特点相异的流派。咱们亚洲的韩国和日本技战术特点也有这种影子，韩国特点高位逼抢，日本特点控球。
贝肯鲍尔的绰号“皇帝”和“恺撒”
贝肯鲍尔的职业生涯，近乎完美：球员时代，他夺得一次欧洲杯冠军（1972年）、一次世界杯冠军（1974年）、三夺欧冠冠军，至今仍是足坛唯一一位两夺金球奖的后卫；
10.罗本 罗本在2009年加入拜仁，在首个赛季代表球队出场37次攻入23球，成为赛季的射手王这也仅仅是罗本在球队的开端，为拜仁效力的10年中累计获得20个冠军。
9.里贝里 里贝里是球迷们的最爱里贝里在2007年以2500万欧元加入拜仁，在为球队效力的12年里帮助球队拿到24个冠军。
8.迈耶 1963年加入拜仁慕尼黑直到1979年离队他共球队出场670次，是球队出场次数最多的球员迈耶在场上位置是门将，他曾经连续11年没有缺席比赛，成为了门将位置的传奇迈耶连续出场422场的记录。
7.莱万 2014年加入拜仁随后8年内帮助球队获得8次德甲冠军1次欧冠冠军并且6次获得联赛最佳射手，德甲历史单赛季进球纪录保持者累计帮助球队打入344粒进球，队史射手榜第二。莱万身材高大，在前场沉着冷静视野开阔。
6.马特乌斯 在1984-1988、1992-2000年为拜仁效力，是队史最年长进球球员期间获得过7次德甲冠军，他曾获得过首届国际足联世界足球先生，是德国足球著名三驾马车之一。
5.诺伊尔 2011年加盟拜仁，随后在2013年帮助球队获得五冠王、2020年获得六冠王并且带领德国国家队获得世界杯冠军。
4.拉姆在1989年年仅6岁拉姆就加入拜仁青训，从此开启了拉姆足球职业生涯直到2017年在球队退役，拉姆累计参加446场比赛。
3.托马斯·穆勒二娃穆勒是拜仁杰出青训球员，在2009年升入拜仁一线队，至今13个赛季穆勒为拜仁带来了11次德甲冠军2次欧冠冠军。同时他也是拜仁队史助攻王目前队史射手榜第三名。
2.盖德·穆勒没有盖德·穆勒就没有现在的拜仁慕尼黑，盖德·穆勒1964年加入拜仁在为球队效力的15年里，获得4次德甲冠军、3次欧冠冠军，打入525球同时也德甲队史最佳射手记录保持者
1.贝肯鲍尔贝肯鲍尔出自拜仁青训体系，他在1964年升入拜仁一线队帮助球队获得5次德甲冠军3次欧冠冠军、2次获得欧洲足球先生贝肯鲍尔开创了后卫自由人踢法，他对于足球理解超乎常人无论是作为球员和主教练，乃至俱乐部Z席、国际足联官员都有非凡的成就像贝肯鲍尔这样的人物足球历史长河中只出现了一次
