非洲球队爆发力强，技术比较好，体能充沛，身体柔韧度强，对抗能力不错。但他们整体意识还是欠缺，个人表现力强的情况下就忽略了整体的战术意识，所以整体战术素养差。球商不是很高。如果抽签不是很好就走不多远。如果签抽的好能有一些成绩。非洲球员的缺点对足球本身都是致命的弱.。足球要靠整体战术素养和整体足球意识和个人的球商。这些非洲球员至始至终也没进步多少，虽然有些进步，但和欧洲优秀球队的进步的幅度来说，非洲进步就是微不足道的了。埃托奥知道吧？没有小罗这种这么好的喂饼球员，如果去大俱乐部，埃托奥就不行了，因为他球商跟不上大俱乐部高球商球员的思维。去个落后的小俱乐部还可以。非洲球员比较散漫，没有团体意识。
作为第一支晋级俄罗斯世界杯的非洲球队，尼日利亚拥有众多的实力派球星。如果分组理想，主帅格诺特·罗尔又可以丰富球队打法的话，那“非洲雄鹰”具备晋级世界杯16强的实力。甚至，还可以走得更远。
本次国际比赛日，罗尔共征召了24名球员，其中，有不少球员都在英超效力，或曾有过英超履历。比如，切尔西边翼卫维克托·摩西，莱斯特城球员艾哈迈德·穆萨、恩迪迪和伊希纳乔，阿森纳新星伊沃比，天津泰达队长米克尔（曾效力于切尔西）以及长春亚泰前锋伊哈洛（曾效力于沃特福德）。而除了门将位置之外，尼日利亚在三条线上均有五大联赛的球员坐镇。
在本届世预赛中，主教练罗尔多采用4-3-3阵型。起初，伊希纳乔是尼日利亚在“9号位”上的首选。但因为进攻效果不明显，罗尔重招了伊哈洛，并让后者与西蒙以及摩西组成三叉戟。事实证明：罗尔安排非常明智。在过去3场世预赛中，伊哈洛、西蒙和摩西均有进球斩获。在强大火力的支持下，尼日利亚最终提前出线。
而值得一提的是，尼日利亚在替补席上也有不少进攻好手。像伊沃比、伊希纳乔和恩瓦凯梅，经常能有进球斩获。尼日利亚媒体笑言：球队在锋线上已足以排出2套实力相当的进攻组合，并分别取名为“A队”和“B队”。
现在，尼日利亚还是更多依靠反击来制造杀伤，但在阵地战方面，“非洲雄鹰”还欠缺办法。在世界杯的舞台上，该队肯定会面临更强大的对手。唯有丰富技战术套路，球队才可能走得更远。
对此，尼日利亚青年委员会主席尼希也向主帅提出了自己的意见，“我要向罗尔教练致意，我们在上届世预赛中铩羽而归，如今却如愿出线。但主帅也知道，世预赛不是终点，他应该进一步丰富战术打法，并了解其他参赛队是怎样深化球队阵型打法的。”
门将：阿克佩耶（茨普帕联）、埃曾瓦（乌巴赫）、阿吉博耶（高原州联）
后卫：埃尔德松（锡瓦斯体育）、阿卜杜拉希（阿诺索西斯）、埃孔（布尔萨）、巴洛贡（美因茨）、阿瓦泽姆（南特）、阿博（标准列日）、艾纳（赫尔城）、埃布埃希（海牙）
尼日利亚是一支非洲强大的球队，早在1994年的美国世界杯上就惊艳世界，3:0完胜保加利亚，2:0完胜希腊，1:2小负阿根廷，以小组第一出线。1╱8决赛一直领先意大利，只是终场前被意大利扳平，最终加时撼负。1996年奥运会是尼日利亚黄金一代的封神之作，他们接连战胜巴西和阿根廷，为非洲首夺奥运足球金牌。1998年法国世界杯，尼日利亚和西班牙那场惊心动魄的大战至今仍令人津津乐道，所说黄健翔当时感冒，看了这场比赛，出了一身汗，感冒全好了。但尼日利亚的球员们虽然时有惊人之作，但非洲球队纪律性差、大起大落的毛病始终改不了，这也是他们无法取得更好成绩的原因之一。尼日利亚之所以能在非洲长盛不衰，是与该国人口众多有关，尼日利亚有1.73亿人口，是非洲第一人口大国，国家经济也不错，是非洲第一大经济体，国家形势也比较稳固，这也是尼日利亚足球能兴起的基础。2014年世界杯，尼日利亚小组出线，战胜了欧洲球队波黑，1╱8决赛负于法国止步。总体来说，尼日利亚有世界16强的水平，稍强于欧洲二流球队，但比一流强队有不少差距。假以时日，尼日利亚足球必定有更好的前途。
尼日利亚自上世纪90年代起就已经是非洲足坛一支劲旅，有非洲雄鹰之称。尼日利亚曾培养出不少世界著名球星效力于各大顶级联赛，如卡努、雅库布、米克尔、摩西等是代表人物。2018俄罗斯世界杯，尼日利亚小组赛五轮过后，以4胜1平不败战绩，提前拿到小组第一，成为非洲区首支拿到决赛圈参赛资格的球队，而同组另一支曾经的非洲雄狮喀麦隆则不堪一击，早早宣告出局，原本外界认为的死亡之组大出人之所料。纵观本次出线过程，尼日利亚前五轮4胜1平积13分，进11球，失3球，净胜8球，场均进球2.2个，失球0.6个。数据分析看，这支球队攻守平衡，前场攻击力强大，后防也较为稳固，目前士气旺盛，但以过往成绩看，非洲球队在世界杯决赛圈成绩并不理想，上一届也只有阿尔及利亚打进16强。这也是足球风格使然，非洲球员个人身体、技术能力都相当出色，但偏向于个人自由发挥，整体配合一般，甚至还不如亚洲几支强队，这种风格在现今足球发展潮流中已见落后，所以，非洲球队想在豪强林立的世界杯决赛圈杀出一条血路实属不易。看看这支尼日利亚在俄罗斯世界杯决赛圈上能不能有突出表现。
