要看你做的客户对象了，如果是做外贸，要做的好一点，部门设立是必不可少的，因为老外比较看重生产条件和生产能力，有时候还要做很多认证。
如果做内销则就不要把厂子搞得太夸张了，最主要的还是先做好市场，再完善生产设施，采用一个逐步扩张的过程。当然在这里一两句也说不清楚，我有七年多的窗帘生产管理和营销经验，也许可以帮得上你，首先声明一下：我不是什么加盟商之类的，和你只是同行而已。不过窗帘已经向智能化家居方向发展了，你再去做一些普通窗帘的加工，估计生存比较困难。如果你想了解更多行业内的情况可以发邮件给我，也可以打电话给我。窗帘加工厂使用ERP需要满足以下需求：
整合数据：ERP能够将各部门的数据整合到一个系统中，包括销售、库存、生产、采购等部门的数据，使得企业能够对整体运营情况有一个清晰的认识。
优化流程：ERP通过对业务流程的梳理和优化，能够提高工作效率，减少人力成本。例如，通过自动化的财务分析，可以减少财务人员的工作量，提高准确性。
实时分析：ERP能够提供实时的数据分析，帮助企业及时发现市场变化和业务问题，从而做出快速响应。
个性化定制：ERP可以根据每个客户的特点进行个性化定制，提高客户满意度和业务收益。
决策支持：ERP通过对数据的分析和建模，能够帮助企业做出有效的决策，推动业务发展。
总的来说，ERP对于窗帘加工厂来说是一个强大的管理工具，可以提高企业的运营效率和管理水平。
